无论是古代逐鹿天下，还是现代企业谋发展，分阶段精准用人，都是成事的关键，这背后藏着《孙子兵法》“奇正相生”的深层智慧。

初期打基础，当以“正”合。刘邦起于沛县，身边聚拢的萧何、曹参、樊哙等同乡，虽非顶级谋略家，却因知根知底、团结一心，快速帮他搭建起核心团队：萧何管后勤，稳粮草；曹参辅军事，定后方；樊哙勇冲锋，守前线。这群身边人的协作，让刘邦在起义初期站稳脚跟，这便是“胜兵先胜而后求战”，用熟悉的人筑牢基础，是最稳的“正”策。

后期遇瓶颈，需以“奇”胜。当刘邦与项羽抗衡，沛县旧部的能力已难破局时，他转而吸纳项羽麾下的韩信、陈平。韩信熟谙兵法，更懂项羽行军布阵的弱点；陈平久在楚营，深知项羽性格刚愎、易生猜忌。二人的加入，让刘邦如虎添翼，真正实现了《孙子兵法》中“知己知彼，百战不殆”的境界——既清楚自身旧部的能力边界，又摸透了项羽及其阵营的致命短板，破局的关键条件就此达成。吸收对手的核心人才，既补自身短板，又弱敌方力量，一举两得。放到当下，高科技企业，若能吸纳国际顶尖科技领域的核心人才，便能借其技术积累与行业洞察，快速突破生态瓶颈，这与刘邦用韩信、陈平的逻辑完全一致——当身边智慧不足以破局，对手的高智人才便是最有效的“奇”招。

从“正”到“奇”的转换，并非易事，能否吸纳核心人才、实现破局，受诸多现实因素制约。但正如《孙子兵法》所言“先为不可胜，以待敌之可胜”，企业首先需明晰破局思路，找准“奇”招方向，这是突破瓶颈的第一步，亦是关键一步。

反观项羽，对刘邦阵营的变化却一无所知，既不清楚韩信、陈平带来的谋略升级，也不了解刘邦团队的协作优势。更关键的是，他不仅“不知彼”，连“知己”都未能做到——对自己刚愎自用的性格缺陷毫无察觉，即便身边人有所提醒，也全然听不进去。这正应了《孙子兵法》中“不知彼，不知己，每战必殆”的警示，刘邦的成功是“知己知彼”的必然结果，而项羽的失败，也是“不知己不知彼”的必然结局，这便是孙子兵法的真谛。

《孙子兵法·兵势篇》言：“奇正相生，无穷如天地，不竭如江海。”从刘邦的沛县班底到韩信、陈平的加入，从企业初期的团队协作到破局时的人才引进，“正”是基础，“奇”是突破。唯有根据阶段转换策略，善用身边人之“正”，巧借对手人之“奇”，同时做到“知己知彼”，才能像天地江海般生生不息，无论是逐鹿天下，还是企业发展，皆能在变局中破局，在破局中前行。